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阿里彭蕾卸任:从月薪500元到身价400亿,留下2条职场潜规则


昨天,马云向阿里员工发出内部信并宣布,彭蕾将卸任蚂蚁金服董事长,蚂蚁金服 CEO 井贤栋将兼任董事长一职。

对此,马云称:

“这是蚂蚁历史上最重要的领导团队更替,不仅仅是为了传承,更重要的是蜕变。长江后浪推前浪,前浪方可闲庭信步,这是人材队伍上最大的成功。”

至此,执掌蚂蚁金服8年、一手带起支付宝的彭蕾,正式卸任,据说她将专注于全球化发展。

19年前,28岁的彭蕾放弃优厚的大学教师工作,跟着丈夫孙彤宇来到初创的阿里,每个月只领500元工资。

在阿里,她做了10年HR,一手打造了阿里价值体系,挖掘了阿里CTO王坚、副总裁童文红等人才。 

39 岁,她出任支付宝 CEO;42 岁,她出任蚂蚁金服 CEO;现在,蚂蚁金服的估值已经达到 1000 亿美元(6300 亿元)。

在阿里内部,她的声望极高,也被称为“女版马云”。

现在,她虽然离任了,但她所创造的辉煌不容忽视,没有她,就没有今天的支付宝和蚂蚁金服。

19 年阿里风风雨雨,今天我想和大家分享一下,我从彭蕾身上看到 2 条职场潜规则。

1、无论老板的决定是什么 都要把老板的决定 变成最正确的决定

马云爱吹牛大家都知道,不少吹过的牛皮最后都成真了,其中少不了彭蕾的功劳。

彭蕾曾说:

“无论马云的决定是什么,我的任务都只有一个——帮助这个决定成为最正确的决定。”

阿里创业之初,彭蕾担任阿里的 HR,管钱管人管市场,马云有点什么想法,她就得想方设法实现。

譬如,当时马云价值观爆棚,“独孤九剑”、“六脉神剑”这样的神奇提法层出不穷,听起来头头是道,做起来谁也不知道什么鬼。

没办法,彭蕾只能一条条琢磨着变具体、落地实现:

“六脉神剑”中说要“团队合作”,彭蕾就规定为:有意见开会说,开完会埋头干,免得当面没意见,背后牢骚多。

“客户第一”,就是要把客户当成衣食父母,积极为客户解决问题,站在客户立场思考问题。

“诚信”,就是言行一致,不受利益和压力的影响。

好不容易弄完这个,马云又有新想法了,当时他刚看完电视剧《历史的天空》,觉得军队思想政治工作更强大,授意彭蕾也要设“政委”。

看电视剧学来的主意,还要在企业里设政委,之前根本没谁玩过这一套,想想就觉得不靠谱了。

但老板的想法,无论如何也得实现,彭蕾又开始琢磨了,终于搞出了“阿里政委”。

所谓的“阿里政委”,日常就是陪聊,整天看团队、送温暖、聊家常。比如问员工买房没?有娃没?工作啥困难?客户啥情况?

这样一来,员工出了问题,政委一下子就能猜出来,及时能够采取措施解决。

有了阿里政委加高薪,猎头们纷纷表示,阿里的人最难挖!不认同的早跑了,剩下的都是“死忠粉”。

2010 年阿里年会,马云对新上线的支付宝非常不满意,把警察出身的支付宝总裁邵晓锋当场骂哭。

随后,马云令旗一挥,让之前只做过人事和财务、对技术一窍不通的彭蕾接管支付宝。

彭蕾二话不说,立刻走马上任,进入了这个自己完全不熟悉的领域。

她带着团队没日没夜地加班,听取用户意见,一步步完善支付宝网购功能,最后把支付宝做到了 2.7 亿,日交易量 12 亿的成就。

说到这里,你看出来了吗?

无论马云再怎么异想天开,说了什么再离谱的话,彭蕾的任务只有一个——把他的话变成现实。

这样的员工,才是老板最喜欢、最信任的,老板需要的是能够把自己的意愿落地成现实的人,而不是处处和自己唱反调、出工不出力的人。

然而,有多少人能像彭蕾这样“听话”?

在职场上,不少人性格比较自我,对同事、老板分配的事情总有一份抵触,要么嘴上不说、心里不悦;要么强烈反驳或行动抗拒。

刘强东曾对下属说过:

“我请你来,不是证明我的决策是错误的,我请你来是把我的决策落实到位、执行到位!如果有困难,你要想办法如何完成。”、

商场如战场,一个军队最需要的就是执行力,企业也如此。

如果老板做的决定下属不能坚决执行,那么这个企业一定不会长久,更因为缺乏战斗力而土崩瓦解。

或许你会说了,我并不同意老板的看法,难道要眼睁睁跟着他做错?

让我们来确认三点:

1)无论是老板还是上司,他们都希望公司好,只有公司好,他们才有钱赚; 

2)他们的能力,一定比我们强,至少不会比我们低; 

3)以他们所处的位置,所获得的信息,一定比我们多。

这三点,估计是毫无争议的,那根据这三点,我们是否可以得出结论: 

他们不傻,所做的也是为了公司好,只是为什么要这么做,手下有可能是不知道的。

这么想想,你会不会开始理解老板们那些“异想天开”的想法? 

他做的决定,很可能是他在自己所处的位置,看到了不一样的信息,形成了自己的判断,最后做了决定。

作为下属,你就要有铁一般的执行力,一旦上级发出命令,想得通要执行,想不通更要执行。

不要骂娘、也不要抵触,因为这就是你作为下属的责任,去帮助领导把他想做的事情做好。

况且,一个团队的人,更要彼此信任,尤其是对你的上司。毕竟你以后做了领导,也希望下级能够无条件相信你的吧?